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實踐

在充分的環境培養,加上有效的支持下,每一個領導人都能在實踐有效行動過程,不僅達成自我實現,更將影響力範疇大幅地擴張。

優勢領導工作坊 高階

初階工作坊中,透過覺察看見框架、慣性以及行為模式,在中階開始體驗可能性以及突破過去慣性,看見更大的格局。


優勢領導高階工作坊,主軸在於實踐並擴大影響力。


優勢領導高階工作坊是一個持續90天的行動計劃,於生活中反覆實踐有效行動的過程,參與的學員們透過專業教練、團隊合作與同儕支持系統,無論如何地達成人生中的挑戰目標。 不單是養成成就自己與挑戰的思維與習慣,更透過支持更多人的成長、服務與貢獻不斷擴張自身的格局,將影響力推向另一個高峰。

一個人影響力的擴張,是來自於活出「成就」與「貢獻」的精神。在高階的旅程中,每位參與者都會基於這兩大精神,在三個關鍵領域─「專業領域」、「重要關係」、及「社會貢獻」當中設定明確的目標與計劃,透過不斷地行動、教練支持與反饋系統以及同儕學習與回應中,持續發揮有效行動,全方位地擴張格局與影響力。


優勢領導高階工作坊,是一個經過縝密設計的架構,有系統的協助參與者使重要結果發生。

每位學員將獲得「國際教練聯盟」(International Coach FederationICF) 認證教練所帶領的教練團隊的協助,透過一對一、小組及團隊的互動形式,大幅提升目標實踐、人際溝通、及團隊合作的有效性。

優勢領導高階工作坊課程架構

高階工作坊是一個為期十三週的過程,其架構包含:

  • 每週一次一對一教練電話會談
  • 每週一次小組研討會
  • 四個主題工作坊

目標設定:

專業領域目標、重要關係目標、個人及團體社會服務

而高階團隊的形成,也提供了參與者之間互相支持、挑戰、與共創成果的機會,參與者擁有了一群有承諾的智囊與支持者,確保你在高階的旅程中能夠創造成就。

「優勢領導工作坊」高階就在不斷行動與實踐的過程中,形成新的思維與習慣,追求卓越。

延伸閱讀

「這三個月對我來說,是個加速目標發生的過程!」領導人分享 — 安口食品機械公司總經理 歐陽志成- Richard

「當你身為領導人,每個歷程、每個階段,你都會看見問題是不斷發生的,這群人很難讓員工們看見自己的無助、無奈與洩氣。」小乖說。

「士氣是建立在每個人對目標的使命感,卓越並隨之而來。」——Casper

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優勢領導工作坊

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工作坊時間表