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「卓越領導工作坊」係由三個相互銜接、層層遞進的模組所構成:


Module 1 -「覺察探索」(Awareness)、

Module 2 -「突破格局」(Breakthrough)與

Module 3 - 「實踐影響」(Actualization)。

此三模組雖然有其各自獨立的訓練主題,
同時亦環環相扣,形成一條完整的領導力的
蛻變發展路徑,引領學員從自我覺醒出發,
經歷格局擴展,最終走向自我實現與社會承擔,建立具深度與廣度的全方位影響力。

Module 1 - 覺察探索

Module 1 (簡稱M1)作為整體訓練的起點,聚焦於「覺察探索」。在此階段,學員將透過對信念系統、行為模式與內在價值的深入檢視,重新認識自我,釐清人生方向與定位。 ㄉ訓練重點並非立即改變,而是培養高度清明的自我覺知能力,使個體能看見自身的自動化模式與限制性框架,為後續更深層的突破奠定穩固基礎。 M1 的核心使命,在於協助學員建立真實且穩定的起點,為進一步的成長做好心理與態度上的準備。

Module 2 - 突破格局

Module 2(簡稱M2)中,承接前一階段Module 1的覺察成果,進一步處理影響個人發展的內在天花板與限制性信念。 此模組M2的核心不在技巧的堆疊,而在於存在狀態的轉化與生命容量的擴張。學員將學習辨識並穿越自我設限的盲區,整合內在多元特質,建立穩定的領導者存在感(Command Presence),並培養引發團隊共識與同頻共振的能力。

透過M2的訓練,學員不僅能擴大視野與影響力,更能提升承擔責任的勇氣與能力,為更高層次的實踐做好準備。

Module 3- 實踐影響

Module 3 (簡稱M3)則是整個訓練體系的落地階段,聚焦於知行合一的具體實踐。

學員在M3中,將前兩階段(M1 & M2)的內在轉化為基礎,透過系統化的行動機制,如 90 天「力行書」,
將願景轉化為可持續的行動與成果。此模組強調從小目標與小贏出發,
逐步建構個人生命藍圖,並由自我實現走向利他價值與社會責任。
最終,領導力不再只是概念,而成為一種被真實感知、被長期驗證的生命狀態,
讓學員能以身作則,用生命影響生命,持續擴大正面影響力。
完成「卓越領導工作坊」三個模組(M1, M2 & M3)的訓練,代表學員已具備 BDH 全人發展領導力系統的基礎教育,
同時也已經踏上了一條持續成長與終身實踐的領導之路。

課程進行

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「對人保持好奇,我們不會知道自己的一個問題會幫對方帶來多少靈感。」有時候光是一個問題就能引發出更大量、更全面的思考。

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CFA中不斷地鍛鍊、反饋並開放自己與先放下觀點,不僅在聆聽上能夠更聽見分享者背後的需求,也能協助自己聽件與了解關鍵訊息,在提問時也能更精準且有效。

CFA 學員分享 - BE71 陳俞諠 Becky

「展現好奇,比批判更溫柔。」在溝通的過程中,聆聽對方所說的內容遠比急於表達自己的觀點更為重要。

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