恭喜你有機會與世界 500 強企業領導人同步 ── 成功拓展「全方位影響力」

人的一生都和「影響力」有關。無論你要發展事業、創造財富,或是要建立更自主、更有效的關係,你都需要擁有能適時展現自我與引發他人的能力。對於企業的領導人來說,「影響力」更是管理上最重要的課題。『高階績效領導班』(Leadership Performance Coaching Program,以下簡稱 LPC) 就是一條培訓企業領導人擴大其「全方位影響力」的道路。這條道路,只有開始沒有結束。

16 年指導世界 500 強企業的大師級教練一對一指導

『高階績效領導班』的設計者也是課程的專任導師──程家瑋先生 (Calvin Cheng) 15 年來已經在亞洲地區指導企業領導人超過一萬人次,而量身訂制的企業諮詢方案和一對一的總裁指導更超過 50 家世界 500 強的企業,包括花旗銀行集團、聯合利華、惠普、宏碁電腦集團、諾基亞、麥當勞、可口可樂、肯德基等,亦擔任大中華區多家培訓顧問公司之資深顧問以及導師等工作。

一個課程的導師他自身的成功經驗與學識是非常關鍵的,市場上有許多培訓的執教者的文化水準與國際經驗皆不足,區分能力不精準,更別提到身體力行,這對於課程的格局與品質實有不良影響,還不如買書自修。加入『高階績效領導班』其中一個最大的利益就是可以接受到大師級教練與導師的個別支持與點評,學習就要和最優秀的人學習,才能收到最精準與有深度的效益。學習世界 500 強企業領導人成功的秘密,只要加入『高階績效領導班』,即刻擁有!

「全方位影響力」 = 「領導力」 + 「指導力」 + 「績效力」

「影響力」是與生俱來的嗎? 這問題與「英雄是天生的?還是時勢造就?」的辨證極為相似。據創造 EMERGENETICS 優勢開發的國際知名心理學家蓋兒布朗寧博 (Dr. GeilBrowning) 數十年來的研究發現:先天基因的確對於個體表現有著不可忽略的影響,但是個人的行為與成就,卻可透過後天的學習與持續的鍛煉而改變。早在兩千年前,希臘的哲學家亞里斯多德 (Christopher Aristofle) 就已經提出「卓越」不是天生的特質,而是因為後天有紀律的操練所造就。

LPC 對於「全方位影響力」具體的定義是:「領導力」+「指導力」+「績效力」的總和。「領導力」指的是感召他人進而達成共識的能力,透過你的自我實踐與願景的倡議,感動身旁的人,進而加入你創造的行列,而最高的感召層次,是透過你的「領導魅力」去引發「見賢思齊」;「指導力」是成為一個企業教練,也就是運用球場上教練指導球員的能力技巧在企業管理上。卓越的企業領導人一定是最棒的伯樂,才能發展出更多的後繼領導人,因此指導他人的能力是每位領導人必備的技術;「績效力」則是創造結果的能力,要有效達成績效目標,「執行力」是關鍵因素,大多數人執行力不彰的原因,不是方法的問題,十之八九都因為缺乏「紀律」。

『高階績效領導班』就是有紀律的鍛煉「全方位影響力」,去支援每位企業領導在「領導力」+「指導力」+「績效力」的實踐過程中,運用在人生中的四大領域:成就、關係、健康與文化,成為一個內外兼備的卓越領導人。

LPC 必勝秘笈之一: 讓你從傳統管理者進階為「企業績效教練」

傳統的管理者用上對下中央集權式的方式控制員工的行為與結果,在短期的績效上也許是有效的,然而,中長期來看,這樣的管理模式不僅將限制員工個人的成長,更會增加對主管的依賴性,因此會導致有能力的人才沒有成就感而離開,剩下的都是聽話照做的庸才。一個企業能夠持續成長的關鍵正是需要有能力獨當一面的人才,身為企業領導人最重要的工作之一就是能夠為企業的永續經營去發展與儲備管理人才,否則企業的績效成長始終會遇到瓶頸。

而教練指導技術 (Coaching Skills) 就是企業領導人發展與複製人才的一項必勝武器,能夠轉變與員工之間的關係從「對立」(上對下) 變成「共贏」(共同目標),並協助員工找出工作上的盲點,進而調動他們行動的積極性和增加績效成長。

『高階績效領導班』聚焦於「績效指導」(Performance Coaching) 上,協助每位企業領導人成為專業的「企業績效教練」,學習如何更有效的創造出績效和具體成果。我們的專業導師將教授給你的是一套打造有戰鬥力團隊的績效指導系統,此外,課程中是以企業實戰的真實案例而非紙上談兵。

LPC 必勝秘笈之二: 「心態管理」加「實戰系統」內外同修蛻變

有許多課程強調「心態管理」(Attitude) 的重要,也有更多的課程教你「方法步驟」。事實上,上述兩者缺一不可。單有心態的轉變,無法有效落實行動,所以有許多人上「體驗式課程」越多,就越陷入感覺的陷阱或是用課程術語去逃避;而另一極端是只講行動步驟,忽略了驅動人的的心理因素,於是有滿腦知識,卻不知道如何下手。

基於上述課程的不完善,『高階績效領導班』的設計就是「內外同修」。LPC 透過課室中的觀念研討與活動學習,建構起企業領導的實戰基礎。在三個月的密集實操過程中,讓你更有效的發揮個人領導特質,擴大感召力,同時運用績效指導的技巧與系統,説明你在企業管理、關係突破、諮商能力、個人修為等範疇精進應用。『高階績效領導班』,讓你不單單由內而外的蛻變,另一方面也由外而內的創造,成為內外同修的卓越領導人。

LPC 必勝秘笈之三: 活出「僕人式領導」與核心團隊同頻共振

「僕人式領導」? 是的,在上個世紀,企業以「權位」為核心,也就是上對下的控制與管理已經無法應付今日的挑戰。隨著網際網路的發達與每個人自我價值的提升,員工不滿足於傳統組織的制度與限制不只是你的問題,這是一個在各行各業中普遍的狀況。今天,領導者無法再以高高在上的姿態率領團隊,唯有以「服務」的心態出發,去為員工建造一個能夠協助他們達成卓越績效的平台,也就是運用所謂的「僕人式領導」,才能夠吸引更多專業、傑出的人才加入你的企業,你也才能夠建立起一個向心力強、志在贏的高效能團隊。

事實上,『高階績效領導班』即是師法「僕人領導學」,要協助所有的企業客戶能夠成為一個「廣納百川」的卓越領導人,學習如何幫助你身邊的人更成功。我們會支持你在這段旅程中,去鍛煉你的貢獻與同理心,透過與一班來自各產業的優秀企業領導人的分工合作,共同去創造出一個卓越的「影響力專案」。當你結業的時候,你將擁有創建贏的團隊的能力與洞見,能更輕鬆自在的去實現你所想要的企業願景,以及一個能夠創造出更多卓越領袖的平台。

LPC 必勝秘笈之四: 讓你從表達恐懼症蛻變成為『魅力溝通專家』

你的溝通有效性如何? 你的表達清晰嗎? 你曾有過「無論我怎麼說,別人都不瞭解我」的挫折? 或是「我不知道該怎麼溝通出我的感覺和情緒」等等的問題嗎? 這也就是你無法創造出自己想要關係的關鍵,也許你甚至有「拒絕溝通」的狀況。

一個人的影響力,幾乎完全取決於他的「表達」(Expressiveness) 能力。表達的方式有很多種,不論是文字、表情、肢體動作或說話等等,而大多數人並不擅長於「表達」。作為領導人,「表達」是你不可或缺的能力。無論是傳播理想、激勵鼓舞、溝通協調,或是談判斡旋,你都需要絕佳的「表達」能力,才能讓你有效展現個人魅力,在帶領團隊與拓展人脈上達到事半功倍之效。

LPC必勝秘笈之五: 鍛煉「心智紀律」提升你的人生質素

我們都清楚「紀律」(Discipline) 是成功人生的關鍵,如果沒有「紀律」,「執行力」永遠不彰。不過,大多數的人卻總是在不舒服的時候,輕易給自己一個理所當然的理由:不是「我太懶惰」,就是「我的毅力不夠」,然後就草草放棄對自己非常重要的人事物。就好像每個人都知道也都理解「健康」的重要性,是人生一切的根本,但是反應到現實,又有多少人是「健康」的呢? 每個人都想要有四大領域平衡的人生,但是平衡的人生,似乎總是遙不可及!事實上,無法創造人生的平衡,主要的原因就是缺乏「紀律」。

在『高階績效領導班』的旅程中,我們鍛煉的是更高層次的「心智紀律」(Mind Discipline)。因為當你是一個領導人,唯一能夠規範與督促自己前進的人就是你自己!因此這是『高階績效領導班』的重點鍛煉專案之一。經由增進個人身心健康的過程中,發展出「運動」、均衡飲食與規律生活作息等良好習慣。透過行動實踐,強化「心智」(Mind) 的力量,協助每位學員打造一個平衡而且健康的人生。

課程結構與執行說明

『高階績效領導班』十二周的旅程,包括四個工作坊,所有培訓的焦點皆放在實戰與操練,個別工作坊介紹請參考下列說明。在每個工作坊中,專業導師針對個人進行一對一的指導,並傳授教練指導模型與系統。其他的操練,皆落實於每天工作與生活中,包括:「領袖力行書」四大領域的績效實踐與有紀律的鍛煉「全方位影響力」,去支援每位企業領導在「領導力」+「指導力」+「績效力」上的提升;每周一次「小組研習會」,依據每周的指引秘笈去學習教練指導技術,以及練習‘區分’與‘表達’;每天上午運用「LPC 宣告手冊」去設計一天的行程,小目標小贏,晚上則撰寫「LPC 總結手冊」自我整理學習心得,活出日日遷善,在學習的過程中形成新的思維與習慣。