「卓越領導工作坊」Module 3｜實踐影響
從「自我實現」走向「利他價值與社會承擔」，更自覺地，逐漸拓展、提升個人正向影響力的實踐歷程。
學習的最終目的，不外乎是為了在人生中提高達標的有效性，抑或是豐富生命內涵、增進生活品質等。以此類推，必然能夠理解為什麼Module3（M3）的訓練主題是「實踐影響」（Actualization)，也毫無懸念的是「卓越領導」訓練系統中最充要的一環。
試想一下，若在M1中發現了許多盲點和改變未來的可能性；在M2中，不單穿越了數十年積累而來的限制，還體驗到破繭而出的自由和生命力等等，這些經歷的確很珍貴，皆是生命中不常有的「顛峰經驗」。
然而，Module3（M3)的訓練範疇是「實踐影響」（Actualization)，目的是打鐵趁熱，當學員走出M2的課室，立刻透過M3提供的工具和模式，帶回到自己的日常生活中去落地實踐。
M3不僅提供具體的領導力鍛練架構，還包括「力行書」：設立伸展目標的宣言、共同學習一起成長的小組，配有陪跑教練和同為選手的組員們，每週召開一次的小組會議，以及1-1教練個人會談等，透過90天每天持續不間斷的行動，然後基於成果去總結，當未達標時，從失敗中學習並修正、當達標時，更要找出成功的方法並繼續複制。
在 M3 中，學員能夠將在M1和M2課程中所建立的覺知、承擔與存在狀態，帶入真實世界的行動場域。訓練聚焦於「知行合一」（Embodied Leadership）：不僅知道該怎麼做，更能穩定地做到，並對一切的結果負責任。
此模組不再只關注於「個人成長」，而是從「自我實現」走向「利他價值與社會承擔」，更自覺地，逐漸拓展、提升個人正向影響力的實踐歷程。
M3 的核心問題不再是「我看見了什麼」或「我突破了什麼」，而是：我如何把這樣的自己，活成一種對他人、對組織、對社會有實質影響的力量？
簡言之，M3 協助每位學員建立一套可落地、可複製、可持續優化的行動系統，以90 天實踐節奏為鍛練基礎，其中，透過學習區分，將願景拆解為具體的小目標，透過「小目標與小贏」除了養成原子習慣，更會提升自信和底氣。M3結束前，以三個月的經歷為benchmark ，為未來人生建構起來個人的生命藍圖（Life Blueprint）。
在這個過程中，領導力不再只是概念，而成為可被他人感知、可被成果驗證的存在狀態。
核心理念 — 從轉化到影響
M3 的核心假設是：真正的領導力，並不止於內在狀態的提升，而在於能否持續創造對他人有價值的結果。因此，M3 將帶領學員完成三個關鍵轉換：
1.從內在狀態到行動系統：把覺察與突破，轉化為穩定可執行的行動結構。
2.從個人成就到價值貢獻：讓成果不只服務自己，也對他人與系統產生正向影響。
3.從短期衝刺到長期承擔：建立能被驗證的紀律、節奏與責任感。
學習內容與範疇 —
M3 的訓練聚焦於以下關鍵面向：
- 知行合一的行動系統建構：將洞見轉化為可持續執行的策略與節奏
- 90 天實踐機制：以週期化節奏確保成果落地與持續優化
- 個人生命藍圖（Life Blueprint）：從小目標與小贏，逐步擘畫長期人生與事業發展
- 從自我實現走向利他價值：將影響力由個人逐步擴展至團隊、企業、組織與社會
- 成果導向與責任承擔：以可驗證結果，體現領導力的實質影響
訓練形式 —
M3 延續「卓越領導」訓練系統一貫的體驗式學習精神，但學習重心將明確轉向實踐、回饋與修正。課程結合：
- 行動設計與成果檢核
- 小組支持與同儕回饋
- 真實情境的應用與反思
- 教練式引導與策略校準
| 階段 | 核心重點 |
|---|---|
| Phase 1 | 願景與成果對齊 |
| Phase 2 | 行動系統建構／90 天實踐節奏 |
| Phase 3 | 實踐與回饋／成果檢核與修正 |
| Phase 4 | 影響力擴展／從個人到團隊與組織 |
| Phase 5 | 整合與承擔／完成生命藍圖 |
學員將被期待以高度主動性與責任感，將課程所建立的架構實際運用於工作、關係與人生目標之中。在 M3，學習不再只發生在教室，而是發生在每一次選擇、每一次行動、與每一次對結果的承擔之中。
誰適合參加 Module 3
M3 特別適合以下對象：
・已經歷覺察與突破，並準備將轉化落地為成果
・希望建立長期可持續影響力的領導者與專業經理人
・不只追求成就，更重視價值與貢獻
・願意為自己的人生、團隊與社會影響力下𠄘諾且承擔起責任
完成 Module 3，代表你已不僅具備清晰的自我覺知與突破能力，更建立了：
- 可持續運作的行動系統
- 可被驗證的成果與影響力
- 從自我實現走向利他與社會貢獻的實踐路徑
- 一份自己的生命藍圖
- 玩更大遊戲的底氣
至此，「卓越領導」三模組完成了一條完整的全方位影響力的蛻變之旅：從重新定位自己，突破限制和再創造，到成為一束光、用生命去影響生命，成為改變世界的開始。